Enkelt uttryckt - TrusTrace hjälper företag att svara på frågor som ”var är våra produkter tillverkade? Är produktionen hållbar och laglig och vilka risker finns i vår leverantörskedja?”
Trots bolagets svenska ursprung har fokus tidigare legat på andra marknader än den skandinaviska men nu är det dags att satsa på hemmaplan, enligt VDn Shameek Ghosh:
– TrusTrace föddes ur samarbete med hållbarhetspionjärer från Sverige. Varumärken som Houdini och Kappahl formade hur vi byggde vår plattform från början. Bara i Sverige har ytterligare sex varumärken anslutit sig till oss under det senaste året.
Det som har förändrats är hur snabbt efterfrågan ökar, menar Shameek Ghosh. Han pekar på nya EU-regler (se särskild ruta), och skandinaviska varumärken är bland de mest seriösa med att efterleva de nya reglerna.
– Jag har bott i Sverige i 17 år, och en av de mest slående sakerna jag upptäckte tidigt är att hållbarhet är en självklarhet. När jag köper en produkt stannar jag inte upp för att analysera den. Jag antar helt enkelt att varumärket har tagit hand om de miljömässiga, sociala och etiska dimensionerna. Om det inte stämmer, går jag därifrån. Det är känslomässigt innan det är logiskt.
På frågan vad globala erfarenheter kan bidra med i Skandinavien, lyfter Shameek Ghosh bolagets meritlista på fler än 50 av världens ledande varumärken och dess spårbarhets- leveranskedjeprogram globalt.
– Den djupa erfarenheten är oöverträffad. Ingen annan plattform sammanför risk, efterlevnad och påverkan på ett integrerat ställe på det sätt som TrusTrace gör. 15 000 leverantörer som täcker 120 000 fabriker i mer än 60 länder har hjälpt oss att bygga plattformen.
En central lärdom från allt detta arbete är att datainsamling är den enkla delen. Att omvandla leverantörsdata till beslut som varumärken kan agera utifrån är där de flesta plattformar brister.
– Vi har ägnat år åt att bygga det andra lagret. Förtroende är den verkliga valutan i leverantörskedjearbetet. Leverantörer delar data när de litar på plattformen, varumärkena agerar när de litar på informationen. Nu tar vi den beprövade modellen till Skandinavien.
Avslutningsvis påpekar Shameek Ghosh att Sverige har en koncentration av globalt erkända varumärken inom mode, detaljhandel och konsumtionsvaror, av vilka många redan är ledande vad gäller hållbarhetsambitioner.
– Vad de nu behöver är infrastrukturen för att stödja den ambitionen med verifierad data.
Nya EU-regler
Varumärken inom mode och konsumentvaror som säljer på den europeiska marknaden möter just nu en våg av nya EU-lagar, och fler är på väg. Pauline God, Policy & Industry Expert på TrusTrace, reder ut begreppen:
– Kraven är breda. Förbud mot produkter tillverkade med tvångsarbete, krav på att råvaror inte bidrar till avskogning (EUDR), obligatorisk hållbarhetsrapportering (CSRD), regler mot vilseledande miljöpåståenden (Empowering Consumers & Green Claims Directive) och digitala produktpass för varje unik produkt (DPP). Gemensamt för dem alla är att ytlig kännedom om sin leveranskedja inte längre räcker – varken för myndigheterna eller för konsumenterna.
Det handlar inte om enskilda lagar utan om ett sammanhållet politiskt ramverk. EU:s gröna giv (European Green Deal) sätter riktningen – ett klimatneutralt Europa. Under den ligger handlingsplanen för cirkulär ekonomi, och för mode- och textilbranschen specifikt finns EU:s textilstrategi. Lagarna är verktygen för att genomföra den agendan. Ingenting är slumpmässigt.
– De flesta lagarna kräver samma grunddata, fortsätter Pauline God. TrusTrace kartlägger hela leveranskedjan, inte bara direktleverantörerna (Tier 1), och låter varumärken digitalt och automatiserat begära in certifikat, ursprungsbevis och riskbedömningar med mera. Samma data återanvänds sedan för rapporter, riskbedömningar, digitala produktpass och regelefterlevnad. Samla in data en gång – låt den jobba för flera krav. Det effektiviserar arbetet, stärker motståndskraften i leveranskedjan och minskar risken för regelöverträdelser.
BREAKING